予算総額９７兆７１００億円 １８年度、借金３３・７兆円

国家予算も私たちにとって大切なことかもしれません。
しかし、多くのビジネスパーソンにとってちょうど今ごろが来年度予算の検討時期ではないでしょうか。
たとえば私も関係する人材教育業界であれば、来年度の研修実施計画や予算を確定する時期。研修会社やコンサルティング企業はその予算内に案件を組み込んでいただくよう営業に注力していることでしょう。

以降、企業に限定して論じます。
このような予算組みにおいて大切なことは、各案件の責任者がどうその必要性と経営への影響度を数値化して説明するかです。
いくらの投資でそれがいつどのくらいのリターンを生み、どう回収されていくのかをストーリーと数字で説明できないと、優先順位を下げられ、結局予算に組み込まれないということに...

そういう意味で、多くの企業でまさにこの時期がもっとも「ビジネス数学」が必要になるとも言えます。
「やりたい」「やるべき」という精神論ばかりではなく、こういうときこそ「ビジネス数学」を活用し、予算を勝ち取ってください。